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El ambiente no es estable, casa prefabricada Un nuevo mercado empresarial implica nuevos desafíos. En circunstancias de desaceleración del crecimiento económico, el cuello de botella del desarrollo de la industria se encuentra en un período corto. En la actualidad, la demanda de los consumidores cada vez más diversificada, en el lado de la oferta de la reforma en la actualidad, cada vez más empresas comienzan a centrarse en el segmento de mercado, diferenciarse. Pero el entorno no es estable y la apertura de nuevos mercados por parte de las empresas también implica muchos desafíos. El nuevo entorno de mercado inestable implica nuevos desafíos para el nuevo mercado es el resultado de la segmentación del mercado, el nacimiento natural no solo de un segmento de mercado, la sucursal será cada vez más nuevos mercados implica que uno de los mayores desafíos es la sucursal del mercado. Cualquier nuevo mercado se debe a que no existen reglas para su formación, lo que genera una mayor presión sobre las empresas y no se sabe qué camino tomar para las empresas. Sin embargo, hay muy pocas empresas que entienden que el nuevo mercado está en el comienzo del nacimiento, hay muchos factores incontrolados y el entorno del mercado no es estable. En la crisis de recursos es una seria amenaza para el desarrollo de la empresa, la segmentación del mercado también empeorará la escasez de recursos y la competencia entre empresas se hará más intensa debido a los diferentes mercados. Además, el nuevo mercado aún no ha sido determinado, la corriente principal de la dirección del desarrollo en el desarrollo del nuevo mercado en sí contiene una gran cantidad de imprevisibilidad. Incluso si es una marca madura, es difícil mantener el estilo anterior en el nuevo mercado, y haber estado viviendo al margen de la sociedad de las pequeñas empresas es más incierto. Los pros y los contras de la coexistencia de la escasez de segmentación del mercado deben considerar el aumento del costo de los recursos, la dirección del mercado se desconoce, la disminución del poder de mercado, etc., se han convertido en empresas para ingresar a segmentos del mercado, las empresas deben responder activamente a estos desafíos. Todas las ventajas y desventajas, la segmentación del mercado trae oportunidades al mismo tiempo, también trae más desafíos, incluso en el dilema del desarrollo. La aparición de un nuevo mercado para la empresa también significa que se requiere más dinero para desarrollar nuevos canales, gastar más recursos para desarrollar la distribución y aumentar el costo de producción. La feroz competencia empresarial actual no está lejos de ser acalorada para describir, con el fin de mezclar más dinero en el mercado y ocupar más espacio de mercado, otras empresas transfronterizas a gran escala. Pero para las grandes empresas con riesgo transfronterizo que recurren internamente a la industria, los nuevos mercados parecen desbordarse naturalmente de las empresas, en este caso también provocará una nueva ronda de competencia en el mercado. La feroz competencia del mercado, la segmentación del mercado, las empresas pueden centrar sus ventajas en un solo lugar, pero también enfrentan grandes desafíos y riesgos. Por lo tanto, cómo expandir nuevos mercados al mismo tiempo, para garantizar la posición original en el mercado, y es necesario considerar seriamente el problema de las empresas de casas prefabricadas.
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