¿Cuáles son los dos principales dilemas de la industria prefabricada?

Con la competencia cada vez más feroz en el casa prefabricada La industria, especialmente la competencia de precios bajos es bastante común, toda la industria se enfrenta a una presión a la baja sobre los precios. Por un lado, está la presión del aumento de los costes y, por otro, el precio trae dificultades. Y la homogeneización es como una planta acuática que crece en el atolladero y hace avanzar la industria. La tendencia futura de la industria de viviendas prefabricadas es como ver flores en la niebla, lo que hace que la gente no pueda entenderlo. 1. El problema de la homogeneización De hecho, la homogeneización de productos en la industria es extremadamente grave y muchas empresas no tienen otra opción que competir a precios bajos. Actualmente, si no hay notificación previa, es difícil juzgar correctamente de qué marca procede el producto en un momento determinado. La mayoría de los productos del mercado son similares. Diseño todo en uno 'net red'. La homogeneización de productos acompaña naturalmente a algunas empresas a iniciar estrategias de competencia de precios bajos. La estrategia de precios de una empresa no es tan sencilla y una guerra de precios no significa precios bajos. Desde un punto de vista económico, la elasticidad precio de un producto está determinada tanto por la oferta como por la demanda. Cuando el precio de un producto baja, la demanda naturalmente aumentará, lo que significa que el precio de un producto es muy elástico. En términos sencillos, significa que el precio del producto subirá inmediatamente y el precio será valioso. En circunstancias normales, a la industria le gusta seguir la ruta de los precios y la mayoría de ellos se concentran principalmente en pequeñas y medianas empresas. Incluso para toda la industria, lanzando precipitadamente una guerra de precios, incluso si los distribuidores quieren comprarlo, todavía se "desconoce" si los consumidores lo comprarán. 2. Mercado económico suficiente El precio de mercado actual de libre y plena competencia (sin oligarcas en la industria) no está determinado por una determinada empresa, y ambas partes están en "juego". Si elimina otros, naturalmente disminuirá, por lo que la demanda final no ha cambiado, pero el precio general de la industria disminuirá. Por ejemplo, la industria del vino es una industria altamente competitiva y debería haber un ejemplo de "tarifa de descorche". La "tarifa por descorche" es simplemente un "soborno oculto" para los camareros. La actitud y el entusiasmo son "inusuales. Hay dos tipos de guerras de precios: precios bajos y precios altos". Algunas empresas utilizan estrategias de precios altos para ganar, pero cuando se trata de "guerra de precios". De hecho, a las empresas de la industria, como la cadena de capital rota y los problemas de calidad de grandes lotes de productos, les gusta jugar con precios bajos y obtener un rápido crecimiento en rotación a expensas de los beneficios, lo que equivale a un suicidio crónico. Cuando las ganancias corporativas disminuyen, equivale a una disminución en Ru0026D, tecnología, transformación, marketing, gestión y otros campos, lo que resulta en una resistencia insuficiente para el desarrollo corporativo. Mucha gente habla de integración de recursos, pensamiento transfronterizo, etc. De hecho, todo tiene un precio, no un precio bajo puede solucionar el problema, toda integración sin beneficio es una tontería.

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Hacer algunos ajustes técnicos en la forma de estructurar y distribuir casas prefabricadas podría marcar la diferencia entre un producto atractivo y estimulante y uno superficial.

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