من المهم جدًا أن تغير شركات المنازل الجاهزة رأيها إذا أرادت أن تعتمد على السوق الدولية

أعتقد أن كل مؤسسة تأمل أن تصبح مؤسستها أكبر وأقوى. إذا أ منزل جاهز تريد المؤسسة أن تتطور بشكل جيد، ولا يمكن فصلها عن السوق الواسعة، كما أن التنمية في السوق المحلية تتباطأ. في الوقت الحاضر، أصبح وعي الشركات "الذهاب إلى الخارج" أقوى وأقوى، وتغيير التفكير مهم جدًا للشركات الجاهزة لتأسيس موطئ قدم في العالم. وينبغي للشركات توسيع قنوات تصدير المنتجات. في الوقت الحاضر، لدى الشركات الصينية الأوضاع التالية لـ "الخروج". تستخدم بعض الشركات وكلاء التصدير المحليين. وتستخدم هذه الطريقة على نطاق واسع من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، بقيادة وكلاء التصدير المحليين بشكل رئيسي. بعد الطلبات الخارجية، قم بالشراء من الشركات المصنعة المحلية. يتميز هذا النموذج بتكاليف توسع أقل وعمليات أكثر مرونة، لكن قيمة الطلب الإجمالية غالبًا ما تكون أقل واستمرارية الطلب ضعيفة. نموذج آخر هو أن تقوم الشركة ببناء قسم أعمال التوسع الخارجي الخاص بها. من خلال طريقة الخدمة الذاتية هذه للبحث النشط عن العملاء الخارجيين والاتصال بهم، يمكن حل مشكلة عدم إمكانية تجميع موارد العملاء الخارجيين في النموذج السابق. زيادة حجم الطلب وقيمة الطلب لكل عميل لتحقيق إيرادات تجارية طويلة الأجل. ومع ذلك، فإن المشاكل الرئيسية لهذا النموذج هي أن تكلفة التوسع مرتفعة، وسرعة التوسع بطيئة، وحجم التوسع محدود. بعد كل شيء، فإن توسع الأعمال التجارية في الخارج الذي يعتمد على المؤسسة نفسها ضعيف نسبيًا. وأخيرا، يمكن للشركات أيضا المشاركة في المعارض المهنية التي تقام في الخارج. وهذا النهج هو الطريقة الأكثر مباشرة والأفضل لتحقيق الاستفادة على المدى الطويل، ولكن التكلفة هي الأعلى أيضًا. تحتاج الشركات إلى دخول قلوب المستهلكين في الخارج. "الخروج" من الشركات الصينية ليس هو الهدف النهائي. إذا كانت الشركات ترغب حقًا في إنشاء موطئ قدم لها في العالم، فإنها تحتاج أيضًا إلى دخول قلوب المستهلكين في الخارج، حتى تتمكن الشركات من القيام بذلك لفترة طويلة. بادئ ذي بدء، من الطبيعي أن يكون لدى الشركات الصينية هذا الوعي وأن تكتسب الثقة في "الدخول". ومن الضروري أن نعرف أن الشركات لا تبيع المنتجات فحسب، بل تقوم بتأسيس علامات تجارية صينية وعكس اتجاه السوق الدولية. الانطباع، وبالتالي تصبح باني النظام الجديد والنمط الجديد للسوق الدولية. يختلف العمل الدولي عن التصدير البسيط لبعض الشركات. الأول هو تقديم خدمة ما بعد البيع المثالية. إلى جانب هذه الخدمات ذات القيمة المضافة التي توفر تصميمًا شاملاً للمساحة وجوانب أخرى، يمكن للعملاء رؤية فعالية الحل الشامل للمساحة، وتجنب حسابات الأسعار إلى حد كبير بناءً على مواد المنتج النقي، مما يحسن بشكل فعال قدرتنا على المساومة في الأسواق الدولية. من أجل إنشاء موطئ قدم في السوق الدولية، يجب على المؤسسة أن تأخذ نظرة طويلة المدى للتنمية، وأن تنمي قوتها الداخلية بشكل صارم، وأن تضع أساسًا متينًا لدخول السوق الدولية.

لقد سمع الكثير منا عن المنازل الجاهزة وشاهدوا بعض هذه الوحدات قيد التشغيل في الشركات المصنعة للمنازل الجاهزة والمنازل المسطحة ومساحات مصنعي المنازل الجاهزة.

Lida ستصبح المجموعة المتجر المقصد للعملاء، حيث توفر الراحة للعديد من العلامات التجارية والقنوات، وتوفر تجربة تسوق شخصية عالية اللمس تساعد في إنشاء علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

Lida المجموعة عبارة عن فريق من المصنعين الذين يتمتعون بخبرة تزيد عن 10 سنوات في إنشاء خطط الأعمال وأنواع أخرى من الإنتاج مع شركات الإدارة من الدرجة الأولى ومختلف الشركات متعددة الجنسيات