لن يكون لدى مؤسسة المنازل الجاهزة تسويق للعلامة التجارية؟

تصنيف: منزل جاهز الشركات ليس لديها تسويق العلامة التجارية حتى الآن؟ في السنوات الأخيرة، قامت شركات المنازل الجاهزة الكبيرة والصغيرة بتقسيم السوق بحجم البيضة. كانت بعض الشركات تحوم على حافة السوق، وقد ضغطت بعض الشركات أخيرًا. عندما ذهبت إلى هناك، شعرت بالضغط لأنني لم أكن مشهورًا بما فيه الكفاية. في النهاية، كان هناك عدد قليل جدًا من الشركات التي يمكنها تناول الكعك. العلامة التجارية مرادفة للمؤسسة. إذا لم يتم نشره والترويج له وتسويقه بشكل صحيح، حتى لو كان الشخص موهوبًا، فلن يكون هناك مكان لعرضه. إذًا كيف ينبغي للشركات أن تقوم بتسويق علامتها التجارية؟ جرب الاستراتيجيات الخمس التالية.

الحيلة الأولى لتسويق العلامة التجارية: إنشاء فئة

يعرف معظم الناس أن أول شخص هبط على سطح القمر كان أرمسترونج، ولكن القليل من الناس سوف ينتبهون إلى الثاني والأول. من هم الرجال الثلاثة الذين هبطوا على القمر؟ "الأول" هو دائمًا محور التركيز على المسرح، وهو مطبوع بعمق في أذهان الناس. بالنسبة لأولئك المتأخرين، فقد معظم الناس فضولهم ولم يعد لديهم سوى القليل من الاهتمام.

وينطبق الشيء نفسه على إنشاء العلامة التجارية. سيتذكر معظم المستهلكين فقط العلامة التجارية الأفضل في الصناعة أو الفئة، بينما بالنسبة للعلامات التجارية الثانية والثالثة، يتذكر المستهلكون دائمًا بشكل غامض. القانون الأول لتسويق العلامة التجارية هو "إنشاء فئة لتصبح الأولى". من أجل إنشاء علامة تجارية جديدة، يجب على الشركات كسر النظام والقواعد الأصلية وإنشاء فئات جديدة لتجنب المنافسة الشرسة.

الحيلة الثانية لتسويق العلامة التجارية: استعارة شجرة كبيرة

هناك نكتة حول "بيع الكتب" شائعة على الإنترنت: لدى الناشر مجموعة من الكتب غير القابلة للبيع والتي لا يمكن بيعها لفترة طويلة. وأرسلت نسخة إلى الرئيس، وطلبت من الرئيس رأيه مراراً وتكراراً. ولم يكن لدى الرئيس الذي كان مشغولاً بالشؤون الحكومية وقتاً للتشابك معه، فأجاب عرضاً: «هذا الكتاب جيد!» الآن هناك كتب السيد. الرئيس يحب للبيع. ونتيجة لذلك، سرعان ما بيعت هذه الكتب التي كانت بطيئة البيع.

ترتبط الكتب بالرئيس، وتصبح من أكثر الكتب مبيعًا من خلال تأييد الرئيس. وسرعان ما لم يتمكن الناشر من بيع كتاب آخر، وأعطى الرئيس نسخة أخرى. وعندما انخدع الرئيس أراد أن يستهزئ به، فقال: هذا الكتاب سيء! شعر الناشر بسعادة غامرة عندما سمع ذلك، وأعلن: «الآن هناك كتب يكره الرئيس بيعها». ونتيجة لذلك، نشر العديد من الأشخاص الكتاب بدافع الفضول، ونفد مخزون الكتاب. في المرة الثالثة التي أعطى فيها الناشر الكتاب للرئيس، أخذ الرئيس دروس الكتابين الأولين ولم يكن ملتزمًا. أعلن الناشرون: "كتاب الرئيس الحالي غير حاسم للبيع!" وربح كبير آخر.

"من الجيد أن تستمتع بالظل وظهرك مستندًا إلى شجرة كبيرة." هذا المقطع يجعلنا نفهم أنه لا يهم حقًا نوع الكتب التي يتم بيعها، ولكن المفتاح هو أن الكتاب له علاقة بالرئيس، ومن خلال تأييد الرئيس، يصبح من أكثر الكتب مبيعًا. وينطبق الشيء نفسه على تسويق العلامة التجارية. إذا تمكنت الشركة من الاعتماد على شجرة كبيرة والاستفادة من القوى الخارجية، فمن الطبيعي أن توفر الكثير من الجهد في بناء العلامة التجارية. إن ما يسمى بـ "الشجرة الكبيرة" هو الإدراك الذي تم تشكيله في النموذج العقلي للمستهلك. إن طريقة تحسين العلامة التجارية الخاصة بالفرد من خلال الاستفادة من معرفة المستهلك هي استراتيجية "الاعتماد على الشجرة الكبيرة".

الحيلة الثالثة لتسويق العلامة التجارية: احتلال منطقة ما

وفي مملكة التجارة، ينطبق الأمر نفسه على تسويق العلامة التجارية وهيكلها. كن ملكًا ووضع الأساس لتوسع التموج. يمكن للشركات التي تشغل مجالًا لتسويق العلامات التجارية وبناء القانون أن تتمتع بميزتين.

أولاً، قم ببناء روابط عاطفية مع الناس في المنطقة. يتمتع الأشخاص عمومًا بعلاقة عاطفية عميقة وفخر إقليمي بالمنطقة التي يعيشون فيها، لذلك غالبًا ما يختارون العلامات التجارية المحلية.

ثانيا، لجذب المستهلكين من مناطق أخرى. إن التنقيب العميق في الثقافة الإقليمية وتحويل العلامة التجارية إلى سمة إقليمية يمكن أن يشكل إمكانات إقليمية ويجذب المستهلكين من مناطق أخرى.

الحيلة الرابعة لتسويق العلامة التجارية: وضع معيار

جعل علامتك التجارية مقبولة بسرعة لدى المستهلكين من خلال صياغة المعايير. تهدف صياغة المعايير إلى تمييز العلامة التجارية الخاصة بالفرد عن منافسيها. وبمجرد أن يتعرف المستهلكون على المعايير المعمول بها، سيكون لذلك تأثير كبير.

سوف يتعرف المستهلكون على هذا المعيار عند شراء منتج ما، وسيدفعون مقابل تلبية هذا المعيار، بينما يتخلون أيضًا عن العلامات التجارية المنافسة لأن المنافسين لا يستوفون هذا المعيار. يجب أن تكون صياغة المعايير متباينة وأن تصبح ذات قدرة تنافسية فريدة للمؤسسات. إن المعيار الذي يمكن تقليده بسرعة هو معيار غير مستدام. على الرغم من أنه يمكن أن يحقق مبيعات للشركة على المدى القصير، إلا أنه من المستحيل وضع مثل هذا "المعيار" على العلامة التجارية.

الحيلة الخامسة لتسويق العلامة التجارية: جذب مجموعة من الناس

يحتاج وضع العلامة التجارية للمؤسسة إلى تحديد موضع المستهلك، وتحديد موضع المستهلك المتميز، والذي يمكنه إنشاء العلاقة بين المستهلكين والعلامة التجارية بسرعة. ولذلك، يمكن أيضًا قبول العلامة التجارية للشركة بسرعة من قبل مجموعات المستهلكين المستهدفة.

Lida قامت المجموعة بتكوين فريق محترف يضم عددًا من المهندسين وخبراء التكنولوجيا.

هل كنت تبحث عن مزود جيد لإطار حاوية المنازل الجاهزة؟ إذا كان الأمر كذلك، نقترح عليك التحقق من ذلك Lida المجموعة في Lida المجموعة.

مع زيادة تنظيم إجراءات تصنيع المنازل الجاهزة، ستزداد التكاليف التي تتحملها الشركات وستعاني القوى العاملة نتيجة لذلك.

Lida من الواضح أن المجموعة تعرف أن الأشخاص غالبًا ما يطلقون شيئًا ما ويحبونه ويريدون الاستمرار فيه، لكن هذا طبيعي جدًا ومتواضع. هناك الكثير من المنتجات المنافسة الأخرى، لذلك نحن بحاجة إلى الحفاظ عليها فريدة جدًا جدًا.

نحن نولي أهمية كبيرة للسوق المحلية ونعرف عوامل أهمية تصنيع المنازل الجاهزة، مثل طرق الإنتاج، وما إلى ذلك